工作描述：1、物资计划管控与数据支撑：紧扣生产计划需求，统筹物资入库、在库、出库全流程管理，规范 ERP 系统操作及单据审核流程，编制并落地标准化盘点方案，实现账实一致率 98%，为生产计划制定、物料需求核算提供精准、实时的库存数据支撑，保障计划制定的科学性；
2、生产物料数据化分析与预判：围绕生产物料需求，制作多维度业务报表，完成出入库单据全流程收集、整理与归档，通过物资收发存数据统计分析，精准反馈库存动态及物料消耗趋势，助力生产部门预判物料需求、及时调整生产计划，规避物料缺料或积压风险；
3、仓储效率优化，保障生产物料交付：推行仓库 5S 标准化管理，开展日常巡检与现场优化，规范物资码放及区域划分，提升生产物料存取效率；完成物资抽检及废旧物资合规处置，优化物资资源配置，降低生产物料损耗，为生产计划高效落地扫清仓储环节障碍；
4、跨部门协同，打通生产物料链路：作为生产物料衔接核心节点，主动对接采购、生产部门，建立物资收发存信息实时同步机制，确保生产计划所需物资按时、按量、按规格到位，保障生产流程按计划有序推进，无因仓储环节导致的生产延误。